16/06/2025
Los investigadores del estudio proponen la creación de una red nacional de investigación en resultados CMO (Capacidad, Motivación, Oportunidad) para comparar resultados y optimizar prácticas.
Este trabajo concluye que, aunque hay algunas barreras, la motivación de los profesionales y el respaldo institucional podrían hacer viable su implementación a gran escala.
Madrid, 16 de junio de 2025.- La atención farmacéutica en los hospitales españoles está experimentando una evolución significativa gracias a la implementación del modelo CMO (Capacidad, Motivación, Oportunidad). Para corroborar sus beneficios, los farmacéuticos especialistas Ana Álvarez, Carlos Crespo, Emilio Monte, José Antonio Marcos, Luis Margusino, Elena Sánchez, Manuel Vélez, Esther Vicente y Ramón Morillo, con el apoyo de Alfasigma España, han elaborado un análisis en profundidad la adopción y el impacto de este modelo en las consultas externas de la farmacia hospitalaria en España.
Este trabajo ha sido publicado en la revista Farmacia Hospitalaria bajo el título: Estudio cualitativo sobre la adopción y puesta en valor del modelo capacidad-motivación-oportunidad de atención farmacéutica en las consultas externas de farmacia en España.
El análisis parte del estudio cualitativo realizado en Hospitales de toda España contando con Farmacéuticos especializados en la Atención Farmacéutica a pacientes externos de 8 hospitales nacionales así como diferentes actores del entorno sanitario, entre ellos, médicos especialistas, gerentes hospitalarios, representantes de la industria farmacéutica y asociaciones de pacientes.
Entre las principales conclusiones, los investigadores subrayan que el modelo CMO tiene un gran potencial para transformar la atención farmacéutica y proponen iniciativas como el desarrollo de herramientas digitales y la creación de redes de colaboración para fortalecer su implementación.
Ana Álvarez, coautora del artículo y Farmacéutica del Hospital Ramón y Cajal, explica que este proyecto, “surge de la idea de conectar dos grandes proyectos de la SEFH: MAPEX y la Guía de Humanización de los Servicios de Farmacia. La intención es aprovechar la metodología empleada en la guía para lograr una atención humanizada a los pacientes atendidos en las consultas del SF, especialmente bajo el modelo CMO. Nos hemos planteados varios objetivos con esta sinergia y nos pareció que el primero que debíamos abordar era conocer las dificultades en la implantación de dicho modelo y buscar soluciones”.
Por su parte, Ramón Morillo, otro de los coautores del artículo y coordinador de la iniciativa MAPEX, añade que este estudio es el primero en analizar de forma estructurada y cualitativa las barreras y facilitadores para la adopción del modelo CMO en consultas externas de farmacia hospitalaria en España. “Su principal fortaleza radica en ofrecer una hoja de ruta práctica y validada, basada en el conocimiento de múltiples actores del sistema sanitario. Hemos querido poner en valor la voz de todos los implicados en la atención farmacéutica, desde gestores a pacientes. Esta visión 360º nos ha permitido identificar no solo las barreras, sino también las soluciones viables para que el modelo CMO se implante de forma realista y sostenible”.
Metodología y conclusiones
Se realizaron entrevistas semiestructuradas y talleres de ideación para identificar barreras y oportunidades en la adopción del modelo. Entre los hallazgos más relevantes, se destaca la importancia de una estrategia de comunicación estructurada para normalizar la práctica farmacéutica basada en CMO. También se plantea la necesidad de plataformas digitales de formación y de una aplicación para el seguimiento de pacientes, facilitando la integración del modelo en la práctica habitual.
El artículo enfatiza que, aunque existen barreras para la adopción del modelo, la motivación de los profesionales y el respaldo institucional podrían hacer viable su implementación a gran escala. En ese sentido, propone la creación de una red nacional de investigación en resultados de CMO y la publicación de estudios comparativos con el modelo tradicional de atención farmacéutica.
Los investigadores concluyen que, a pesar de los desafíos, el modelo CMO posee un gran potencial para transformar la atención farmacéutica en el ámbito hospitalario. Recomiendan la implementación de estrategias que promuevan su adopción, incluyendo el fortalecimiento del apoyo institucional, la inversión en formación especializada y el desarrollo de tecnologías que faciliten la interacción con el paciente.
Este trabajo es una referencia clave para la modernización de la farmacia hospitalaria en España y sugiere estrategias aplicables en otros contextos sanitarios, alineadas con la humanización asistencial promovida por la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) desde 2019.
Pilares del modelo CMO
El modelo CMO, desarrollado por la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), se basa en tres pilares fundamentales:
• Capacidad: habilidad del farmacéutico para gestionar y optimizar la farmacoterapia.
• Motivación: impulso interno para ofrecer una atención centrada en el paciente.
• Oportunidad: creación de entornos que faciliten la interacción efectiva con el paciente.
Este enfoque busca transformar la atención farmacéutica, situando al paciente en el centro del proceso asistencial y promoviendo una colaboración más estrecha entre los profesionales sanitarios.
La revista Farmacia Hospitalaria es el órgano de expresión de la SEFH. Publica artículos en español y en inglés relacionados con la terapia farmacológica y el desarrollo profesional de la especialidad a la que representa. Los artículos originales, originales breves y las revisiones recibidas en español serán traducidas al inglés y se publicarán en ambas lenguas.
Autor: comunicación
Área de Actividad asociada: Farmacia Hospitalaria